本報訊 近日，蘇鹽集團召開“十二五”企業(yè)文化建設(shè)推進工作會議，回顧總結(jié)2002年以來企業(yè)文化建設(shè)情況，分析研判企業(yè)文化建設(shè)面臨的內(nèi)外環(huán)境，安排部署深入推進“十二五”企業(yè)文化建設(shè)的重點任務。蘇鹽集團總經(jīng)理晏仲華出席會議并作重要講話。

　　晏仲華在講話中充分肯定了蘇鹽文化建設(shè)的成績，他說，從2002年開始，集團公司全面啟動企業(yè)文化建設(shè)，實施了“鑄魂、塑形、固本、強身”四大工程，經(jīng)過近9年的探索實踐和扎實推進，蘇鹽文化建設(shè)取得了階段性成果，蘇鹽文化的戰(zhàn)略支撐作用逐步顯現(xiàn)、體系架構(gòu)基本建立、建設(shè)氛圍日益濃厚、工作格局已經(jīng)形成，為推動兩個五年規(guī)劃目標的實現(xiàn)提供了動力源泉。他指出，“十二五”期間，是我們“推動科學發(fā)展、建設(shè)新型蘇鹽”的關(guān)鍵時期，蘇鹽文化建設(shè)也面臨新的發(fā)展環(huán)境，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的時代主題、有效破解轉(zhuǎn)型創(chuàng)新率先發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn)、集團公司文化發(fā)展的現(xiàn)實狀況，都需要我們深入推進蘇鹽文化建設(shè)，對此，我們要認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步強化責任意識。

　　晏仲華要求，面對新的發(fā)展環(huán)境，深入推進“十二五”蘇鹽文化建設(shè)，要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，高度匹配“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本，貼近經(jīng)營管理實際，貼近職工精神追求，吸收和借鑒世界先進管理經(jīng)驗，正確處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，正確處理好傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代理念的關(guān)系，正確處理好集團文化與所屬企業(yè)文化的關(guān)系，正確處理好規(guī)劃的制定和踐行的關(guān)系，著力建設(shè)促進長遠發(fā)展的“一主多元”的蘇鹽文化，全面提高管理水平和職工整體素質(zhì)，不斷提升集團公司的向心力、應變力、創(chuàng)新力和競爭力。他強調(diào)，深入推進蘇鹽文化建設(shè)，打造蘇鹽文化品牌，要著重抓好三個方面重點工作。一要突出實踐引領(lǐng)，著力建設(shè)具有鮮明個性特色的蘇鹽文化。二要堅持創(chuàng)新發(fā)展，著力推動蘇鹽文化建設(shè)不斷取得新的成效。三要加強組織領(lǐng)導，著力為蘇鹽文化建設(shè)提供體制機制保障。